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8月28日，公司召開管理人員工作會議，公司全體管理人員、濟煤大學學員參加了會議，外地企業(yè)通過遠程視頻同步參加，會議由公司副總經(jīng)理劉遠近主持。
會上，公司首席執(zhí)行官任友誼通報了各單位1—8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，他重點圍繞安全生產(chǎn)、精細化管理、降本增效、財務管理等方面，指出了集團各子公司、分公司經(jīng)營管理過程存在的問題。對近期支援生產(chǎn)一線的地面人員的良好表現(xiàn)進行了嘉獎。并宣布為精準對接第四季度目標任務，統(tǒng)領全局，公司成立的五個工作領導小組的具體情況。公司副總經(jīng)理張社文介紹了新疆巴州公司破產(chǎn)重組120萬噸項目簡介。公司副總經(jīng)理魏燕霞宣讀濟煤能源黨委6號文件《堅定信心 攻堅克難 以優(yōu)異成績向建礦70周年獻禮——致集團公司全體員工的倡議書》，號召公司全體奮勇爭先，努力拼搏，在危機變局中闖出新天地，干出好業(yè)績，以優(yōu)異的成績向建礦70周年獻禮。
公司董事長齊百紅在會上作重要講話。首先他對即將離職的趙宗山副總經(jīng)理進行了褒獎，并感謝趙宗山同志40年來對公司發(fā)展所做的突出貢獻，要求全體干群學習趙宗山同志身上所展現(xiàn)的優(yōu)秀品質，為公司穩(wěn)定經(jīng)營貢獻力量。之后，齊百紅對公司1—8月份的生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及投資建設項目等給予了解釋說明。他帶領大家分析了當前所面臨的局面：形勢嚴峻，但機遇并存；四面楚歌，但柳暗花明；外部壓力不小，但身后團隊強大。并對下階段目標任務進行了部署。
針對公司內外部環(huán)境，齊百紅對全體管理人員提出幾點要求：一、開局不利，中局失控，結局要滿意。雖受到新冠肺炎等諸多不利因素影響，但我們依然有絕地反擊，扭轉乾坤的實力，要爭取年度工作的順利完成。二、開足馬力，奮勇爭先，舍我其誰。2023年轉眼即到，希望濟煤將士抓住機會，在公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期建功立業(yè)，獲得建礦70周年的最高榮譽。三、中原突圍，西征天山，凱旋而歸。要實現(xiàn)集團公司本部和外部企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)全面開花，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)碩果累累。四、屢敗屢戰(zhàn)，愈挫愈奮，愈挫愈勇。要充分發(fā)揚濟煤精神和突圍精神，全面展現(xiàn)濟煤人不服輸、不怕輸、不放棄、不言敗的精神面貌。五、步步驚心，處處小心，事事盡心。全體管理人員要盡心盡力，盡職盡責，恪盡職守，為保障安全生產(chǎn)提供優(yōu)質服務。六、萬眾一心，眾志成城，不獲全勝，絕不收兵。只有戰(zhàn)天斗地，才能感天動地，要緊密團結，真抓實干，在干中解決問題，找到出路。七、忠誠靈魂，忠誠事業(yè)，忠誠企業(yè)。濟煤，終將選擇忠誠濟煤的人；濟煤，終將銘記奉獻濟煤的人。
最后，齊百紅勉勵大家，面對困境挑戰(zhàn)，要堅定信心，劈波斬浪，突出重圍，行穩(wěn)致遠，取得四季度工作任務全面勝利，為完成全年目標任務交上滿意答卷。
