關(guān)閉
8月13日，原濟源市政協(xié)副主席齊汝禎被濟煤大學特聘為客座教授，公司黨委書記、董事長、濟煤大學校長齊百紅為他頒發(fā)了聘書。隨后，齊汝禎為學員們講授了《漫談企業(yè)的經(jīng)營管理》一課，其深厚的理論功底和豐富的管理經(jīng)驗，讓學員們受益良多。
齊汝禎主席生于1938年，曾擔任濟源市化肥廠廠長、冶煉廠廠長、濟源煤礦搶險工作組組長，有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。如今已80歲高齡的他談起經(jīng)營管理仍然思路清晰、實用性強，有著很好的借鑒和指導作用。
課堂上，齊汝禎深情回顧了自己與煤業(yè)的淵源，用自己幾十年的管理心得，向?qū)W員們分享了企業(yè)經(jīng)營管理方面的要點：一是經(jīng)營者（一把手）是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)興衰的決定因素。沒有經(jīng)營不好的企業(yè)，只有經(jīng)營不好企業(yè)的人，點明了“一把手”的重要性。指出得人才者得天下、得民心者得天下、得市場者得天下，人才是企業(yè)的根，民心是企業(yè)的根基，市場是企業(yè)的生存之源，作為一把手，要有政治家的遠見、思想家的理論、戰(zhàn)略家的膽略、實干家的魄力。二是“謀出于眾、令出一人”。遇到問題開會集體討論集思廣益，最后決策者由“一把手”決定，體現(xiàn)了既民主又集中。提高“四個能力”，即駕馭企業(yè)的能力、駕馭社會的能力、駕馭市場的能力、駕馭安全的能力。三是正確用人，科學決策?？慈丝撮L處、用人用優(yōu)勢，一帥無能、累死千軍，人的管理是第一位。四是無私擔當。有責任有擔當，就能把企業(yè)搞好。必須以盈利為宗旨，利潤是企業(yè)綜合管理的體現(xiàn)。要低成本擴張，高效益運行。要積聚人氣，關(guān)心職工，用好激勵機制。
在經(jīng)營思想方面，齊汝禎講到要藏富于企業(yè)、藏富于職工，企業(yè)發(fā)展的好，儲備的多，抗風險能力就強；企業(yè)搞好了，職工的福利待遇就會提高。一個企業(yè)的發(fā)展要有企業(yè)精神、企業(yè)文化，在這方面，齊汝禎對濟源煤業(yè)給予了高度贊揚，濟煤不僅有自己的精神、文化，還有自己的大學，這是難能可貴的。齊汝禎還指出，企業(yè)要發(fā)展，不能守舊，不能守攤子，總結(jié)出“三個不停，一個進步”，即改革不停、改造不停、發(fā)展不停，推動技術(shù)進步。管理是不投資的效益，敢拼才會贏，不服輸就不會輸，要用激勵機制，有獎有罰，實行動態(tài)管理。
最后，齊汝禎提出自我安全是人的終身課題，包括政治安全、經(jīng)濟安全、生命安全，與學員們共勉。
課后，齊百紅校長對齊汝禎精彩的授課進行了高度評價，提出一個國家、一個企業(yè)、一個家庭，關(guān)鍵是“一把手”。學習培訓要有思想，把學到的知識變成自己的東西，并用“日積月累，早晚會成為別人的望塵莫及”，這句話鼓勵大家，意在無論干什么工作，要學會堅持和自律，養(yǎng)成良好的習慣，只有日積月累的堅持學習，你所取得的成就早晚會讓別人刮目相看、望塵莫及。
