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5月8日下午，濟(jì)煤大學(xué)特聘客座教授、華潤(rùn)電力中西大區(qū)副總經(jīng)理史慶勇走進(jìn)濟(jì)煤大學(xué)課堂，為學(xué)員們“傳道、授業(yè)、解惑”，他從《2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望》到《企業(yè)發(fā)展的思考》，深厚的理論功底、先進(jìn)的管理理念、精彩的專業(yè)講解，令學(xué)員們耳目一新，贊嘆不已。
史慶勇教授從政府部門走進(jìn)企業(yè)工作多年，積累了豐富的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)造詣深厚，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的剖析有其獨(dú)到的見解。他結(jié)合自身的經(jīng)歷和淵博的經(jīng)濟(jì)管理理論，引以為豪的介紹了華潤(rùn)的創(chuàng)辦、發(fā)展、壯大和今天華潤(rùn)集團(tuán)所取得的輝煌成就。
課堂上，史慶勇教授首先分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的分析，以簡(jiǎn)明的圖例和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，通過(guò)解讀政策、行業(yè)投資，闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)以及發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡不充分的新矛盾，提出了自己獨(dú)到的見解。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要敢于創(chuàng)新，大膽改革，要從數(shù)據(jù)中找出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)只有做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做精自己的產(chǎn)業(yè)，才能基業(yè)長(zhǎng)青。
在講解企業(yè)發(fā)展的思考時(shí)，史慶勇教授闡述了六個(gè)觀點(diǎn)：一、新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展變革的理論依據(jù)是協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的核心就是不斷賺錢、不斷創(chuàng)造價(jià)值。二、企業(yè)管理的目的是戰(zhàn)略有效落地，就是要聚焦和舍棄，各級(jí)經(jīng)理人都要有經(jīng)商意識(shí)和能力，要考慮能否實(shí)現(xiàn)三創(chuàng)：創(chuàng)效、創(chuàng)值、創(chuàng)現(xiàn)。三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則是要搞好分級(jí)授權(quán)的控制管理。四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化做支撐，并持續(xù)強(qiáng)化提升。五、企業(yè)在人員配置上要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持“零配員”原則，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。六、企業(yè)發(fā)展要在持續(xù)改進(jìn)、精益求精的管理中尋找新標(biāo)桿。
最后，史慶勇教授在講解堅(jiān)持質(zhì)量管理的八大原則時(shí)，強(qiáng)調(diào)要以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，一切以顧客為中心。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，要站在全系統(tǒng)的角度看問(wèn)題、解決問(wèn)題，要具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。注重人才培養(yǎng)，重視企業(yè)文化的養(yǎng)成，讓全員都參與到質(zhì)量管理中，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。要注重管理過(guò)程和方法，將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理，更好的使用資源，縮短循環(huán)時(shí)間，降低成本。領(lǐng)導(dǎo)決策要基于客觀事實(shí)，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，切忌憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”的工作方法。保持和供方之間的互利關(guān)系，密切與供方的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，以達(dá)到長(zhǎng)期的互利共贏。
課程在意猶未盡中結(jié)束，校長(zhǎng)齊百紅對(duì)史慶勇教授的精彩授課給予了高度評(píng)價(jià)和贊賞。他勉勵(lì)學(xué)員們要珍惜這樣面對(duì)面的授課機(jī)會(huì)，認(rèn)真仔細(xì)的消化、吸收、理解課堂內(nèi)容，希望大家要以華潤(rùn)集團(tuán)為標(biāo)桿、為典范，不斷學(xué)習(xí)、傳承華潤(rùn)的紅色精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化、精益求精的管理模式與堅(jiān)定不移的發(fā)展之路，結(jié)合自身實(shí)際，內(nèi)化于心、外化于行，不忘初心，牢記使命，與企業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)。
