關(guān)閉
站在70年的新起點(diǎn)上，齊百紅董事長(zhǎng)提出：用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤。這是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略構(gòu)想，更是一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，為濟(jì)煤的發(fā)展擘畫了一個(gè)宏偉的藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為濟(jì)煤能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一家企業(yè)，無(wú)紡布公司將從以下幾個(gè)方面做起：
堅(jiān)定水刺不放松，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
目前無(wú)紡布行業(yè)的發(fā)展遇到了一些挑戰(zhàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。如何在變局中求生存求發(fā)展，是擺在無(wú)紡布人面前的一道急需解決的問(wèn)題。為了更好的迎合市場(chǎng)需求，主動(dòng)應(yīng)變求變是無(wú)紡布公司給出的答案。目前，公司產(chǎn)品在架構(gòu)上有局限性，市場(chǎng)適應(yīng)范圍狹窄。針對(duì)這一現(xiàn)狀，無(wú)紡布公司一方面積極尋找市場(chǎng)空間，另一方面，積極考察新的半交叉生產(chǎn)線，為產(chǎn)品升級(jí)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化做一些必要的準(zhǔn)備。
錨定深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈
發(fā)展深加工是一條艱難的路，但是，它又是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。2022年，在集團(tuán)公司的支持下，公司加大投入，上馬了全自動(dòng)的濕巾生產(chǎn)線，正式拉開(kāi)了延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工的序幕。目前各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)，注冊(cè)了自己的品牌，產(chǎn)品定位日漸清晰，經(jīng)銷商體系逐漸完善，銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。相信在不久的將來(lái)，深加工必將撐起無(wú)紡布發(fā)展的半壁江山，成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
多輪驅(qū)動(dòng)，建設(shè)無(wú)紡產(chǎn)業(yè)園
濟(jì)煤有“建百年企業(yè)、創(chuàng)百年輝煌”的偉大夢(mèng)想，無(wú)紡布人也有一個(gè)夢(mèng)想，那就是：專注水刺產(chǎn)業(yè)鏈，打造無(wú)紡產(chǎn)業(yè)園。一方面完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把水刺卷材做優(yōu)做精；另一方面在深加工的發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，咬定青山不放松，闖出一片新天地。第三就是依托水刺卷材生產(chǎn)線和制品加工能力，建設(shè)合作共贏的深加工招商平臺(tái)和電商銷售基地，進(jìn)一步提升無(wú)紡布公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
采訪手記：
在采訪中，我們了解到無(wú)紡布公司干部職工現(xiàn)在面臨的局面異常嚴(yán)峻，但他們不懼困難，冷靜應(yīng)對(duì)，想辦法，謀出路，在“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”的新征程中，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)的精神，腳踏實(shí)地，努力工作，為打造無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)無(wú)紡夢(mèng)、濟(jì)煤夢(mèng)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
