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5月18日，集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，分析存在問題，安排部署下步工作。公司本部中層以上管理人員、公司機(jī)關(guān)全體管理人員、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加會(huì)議，外部企業(yè)所有管理人員同步視頻參會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長齊百紅主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人分系統(tǒng)總結(jié)匯報(bào)前四個(gè)月工作完成情況、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及采取的應(yīng)對(duì)措施；各主管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)分管單位、部門工作進(jìn)展情況，提出要求、明確思路，制定細(xì)則。
齊百紅對(duì)各單位、各部門的工作進(jìn)行鞭辟入里地點(diǎn)評(píng)，并指出存在的問題及下一步工作重點(diǎn)和方向。各單位各部門工作中存在的共同問題：一、思想政治工作不深不細(xì)。二、制定措施不具體、不強(qiáng)硬。三、管理不精細(xì)、不切實(shí)際。四、面對(duì)困難信心不足。
齊百紅語重心長地說：歷史上的2001年5月18日礦井第一套綜采設(shè)備順利下井振奮人心，今年的5月18日，我們?cè)谶@里召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)鼓舞斗志。雖然市場形勢嚴(yán)峻，但自五月份開始，外地礦井逐步趨于正常，這為應(yīng)對(duì)市場變化奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，更重要的是我們要打好思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，我們要未雨綢繆，積極采取應(yīng)對(duì)措施，奮力自我加壓，“做到2023年要穩(wěn)住，2024年要保住，2025年要挺住”。
具體要求：一、要學(xué)會(huì)算：會(huì)算時(shí)間賬、效率賬、效益賬。二、要學(xué)會(huì)看：看態(tài)度、看作風(fēng)、看干勁。三、克服三“不”：不動(dòng)腦子、不深入基層、不切實(shí)際。四、四個(gè)“善于”：善于學(xué)習(xí)、善于觀察、善于思考、善于總結(jié)。五、做到五個(gè)“一”：帶出一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、創(chuàng)造一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一個(gè)好企業(yè)、樹立一個(gè)好樣板。六、六個(gè)“加強(qiáng)”：增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)思想政治工作、增強(qiáng)成本意識(shí)、增強(qiáng)速度意識(shí)、增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)。
2023年是建礦70周年，無論市場如何變化，今年要穩(wěn)住，要有信心、有決心、有能力、有定力，有“出煤才是硬道理”的目標(biāo)和干勁、有“一切困難都是紙老虎”的勇氣和魄力，在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的不懈努力和精心工作，一定可以創(chuàng)造更大的價(jià)值，無愧于時(shí)代，無愧于員工，以優(yōu)異成績迎接建礦70周年的到來。
