關(guān)閉
2月3日上午，公司召開第八屆第一次股東代表大會暨第十一屆第五次職工代表大會，會議由公司輪值董事長魏燕霞主持。公司本部全體股東代表和職工代表參加會議，外地企業(yè)代表通過視頻參會。
會議首先聽取了公司副董事長齊文勝同志所作的《董事會工作報(bào)告》、監(jiān)事會主席張社文同志所作的《監(jiān)事會工作報(bào)告》，聽取了公司《2022年度財(cái)務(wù)決算與2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算》《2022年度利潤分配方案》《2023年經(jīng)營方針和投資計(jì)劃》以及董事會提交的《關(guān)于評選建礦70周年“功勛人物”和“突出貢獻(xiàn)獎”表彰嘉獎方案》等議案，審議了《工資集體協(xié)商合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》和《公司集體合同》。
隨后各代表團(tuán)分組，對各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行了認(rèn)真熱烈地討論并提出意見建議。公司董事長齊百紅對代表們提出的問題分別給以解釋說明，并責(zé)成有關(guān)部門落實(shí)。與會代表對各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行表決，并一致通過。會議選舉產(chǎn)生了河南濟(jì)煤能源集團(tuán)有限公司新一屆董事會，成員為：齊百紅、齊磊、齊文勝、魏燕霞、李成全、苗建平、齊軍；新一屆監(jiān)事會成員為：張社文、趙雪舟、齊偉、孟五星、郭芳。選舉產(chǎn)生了董事長：齊百紅，副董事長：齊磊，監(jiān)事會主席：張社文。董事長齊百紅對新一屆董事會、監(jiān)事會工作提出要求。
下午三點(diǎn)，公司召開全體管理人員會議，通報(bào)第八屆第一次股東代表大會暨第十一屆第五次職工代表大會召開情況，并宣布2023年公司黨委和行政系統(tǒng)中高層管理人員聘任事項(xiàng)。公司新調(diào)整上任的四位高層管理人員進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
齊百紅在會上作重要講話，對上屆董事會三年工作進(jìn)行簡要評價(jià)，對2022年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并代表公司黨委、董事會向過去一年為公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)和付出心血汗水的各地區(qū)、各崗位的干部職工表示衷心地感謝并致以崇高的敬意。2022年成績斐然，可喜可賀：創(chuàng)造了建礦以來最好業(yè)績，轉(zhuǎn)型升級取得重點(diǎn)突破，安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，裝備水平明顯提升，企業(yè)文化、黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，管理水平明顯提高，全員素質(zhì)與能力有了質(zhì)的飛躍，公司的規(guī)模與體量繼續(xù)擴(kuò)大，疫情防控與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩不誤，公司知名度、全員凝聚力明顯增強(qiáng)。
會上，齊百紅對新一屆董事會確定工作目標(biāo)，并提出希望和要求：一、全力以赴“用十年時間，再造一個新濟(jì)煤”。產(chǎn)量、銷售收入、利稅、人均收入四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再翻一番，科技水平、創(chuàng)新能力、管理水平、文化建設(shè)、全員素質(zhì)有明顯提升，達(dá)到一個新高度、新水平。二、加快礦井?dāng)U邊擴(kuò)儲、核能增量，提高礦井生產(chǎn)能力和規(guī)模體量。三、創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)，打造濟(jì)煤精美名片，提升平臺效應(yīng)與功能。達(dá)到“四好一高”標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)文化好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、安全狀況好，經(jīng)濟(jì)效益好，管理水平高。四、轉(zhuǎn)型升級作為新的引擎：魯泰能源、麒麟裝備、無紡布公司三駕馬車、并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。五、著力打造“一核心，三基地”：以公司本部為核心，打造新疆、陜西、云貴三個濟(jì)煤能源煤炭產(chǎn)業(yè)基地。六、全員素質(zhì)提升工程：實(shí)施人才引進(jìn)、培養(yǎng)與成長戰(zhàn)略，人才引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，通過基層實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)人才盡快成長與成熟。七、充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用。把企業(yè)文化建設(shè)作為頭等大事，達(dá)到企業(yè)價(jià)值觀與個人價(jià)值觀的高度融合和統(tǒng)一。八、以重點(diǎn)工程助推企業(yè)發(fā)展。以建礦70周年為契機(jī)，以八項(xiàng)重點(diǎn)工程、十項(xiàng)重點(diǎn)工作為靶心，助推“用十年時間，再造一個新濟(jì)煤”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
新的一年，齊百紅對公司決策管理層提出期望：董事會要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高決策能力，定方向，掌大局；經(jīng)理層要“抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓”，統(tǒng)攬全局、總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，具備一定的號召力、洞察力和執(zhí)行力；中層管理人員要“抓具體，具體抓”，執(zhí)行不走樣，管理求實(shí)效。同時對新提拔、調(diào)整人員寄予希望：珍惜平臺和機(jī)會，扎實(shí)工作、老實(shí)做人、腳踏實(shí)地、埋頭苦干。
齊百紅勉勵大家：春去春又回，諸位又添歲，踏上新征程，創(chuàng)造新濟(jì)煤。新的一年，公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，“用十年時間，再造一個新濟(jì)煤”的新征程已經(jīng)開啟，全體員工要立下愚公移山志，以不達(dá)目的誓不罷休的決心，舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)，為把濟(jì)煤能源建設(shè)成為“最安全、最文明、最和諧、最讓世人放心、最令人向往的企業(yè)”而努力奮斗！
最后，值此元宵佳節(jié)來臨之際，齊百紅祝全體員工元宵節(jié)快樂，新的一年，放飛心情、放飛自我，一年更比一年好，一天更比一天好。
