關(guān)閉
9月21日上午，集團(tuán)公司召開2022年“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議以“高質(zhì)量、穩(wěn)安全、精管理、強(qiáng)效益”為主題，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張社文主持，集團(tuán)公司全體管理人員、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加會(huì)議，外部企業(yè)視頻同步參加會(huì)議。
大會(huì)在嘹亮的國(guó)歌中拉開了序幕。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理任友誼通報(bào)1-9月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況；輪值董事長(zhǎng)李靈杰部署2022年“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)任務(wù)；部分單位負(fù)責(zé)人對(duì)下達(dá)的任務(wù)做表態(tài)發(fā)言；集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏燕霞通報(bào)董事會(huì)關(guān)于原始股配股的退還決議及相關(guān)情況。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊百紅作重要講話。他首先對(duì)集團(tuán)公司1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和各單位負(fù)責(zé)人的發(fā)言表示肯定。對(duì)今年公司新招錄大學(xué)生進(jìn)行勉勵(lì)，鼓勵(lì)他們作為新生的力量，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了朝氣，貢獻(xiàn)各自的力量。他從“高質(zhì)量、穩(wěn)安全、精管理、強(qiáng)效益”四個(gè)方向做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一、高質(zhì)量：要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量、人員素質(zhì)高質(zhì)量。二、穩(wěn)安全：安全就是命根子，不僅是企業(yè)的命根子，更是每個(gè)人的政治使命。發(fā)展的安全、投資的安全、管理的安全都至關(guān)重要，沒有安全就沒有一切。三、精管理：在管理理念上，要做到精準(zhǔn)管理、精心管理、精細(xì)管理。四、強(qiáng)效益：效益是管出來(lái)的，是干出來(lái)的，是摳出來(lái)的。我們要想取得好效益，就不能存在大漏洞，大失誤。要秉持節(jié)儉的美德，杜絕鋪張浪費(fèi)。
齊百紅重點(diǎn)講了以下幾點(diǎn)：一、圍繞兩個(gè)目標(biāo)，一個(gè)中心。兩個(gè)目標(biāo)一是指零事故的安全目標(biāo)，二是指“建百年企業(yè)，創(chuàng)百年輝煌”的發(fā)展目標(biāo)。一個(gè)中心是指以經(jīng)濟(jì)效益為中心。二、搶抓機(jī)遇。提出十年藍(lán)圖，用十年的時(shí)間，到建礦八十周年時(shí)，打造第二個(gè)濟(jì)煤能源，收入盈利再翻一番。三、統(tǒng)籌謀劃。各單位、各部門皆需謀劃好、布置好、落實(shí)好。四、發(fā)揮五個(gè)作用：各單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；各單位、各部門“一把手”的引領(lǐng)、主導(dǎo)作用；各地區(qū)“三人小組”的決策統(tǒng)領(lǐng)作用；紀(jì)律監(jiān)察的監(jiān)督作用；每個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)作用。據(jù)此，齊百紅提出了七項(xiàng)具體要求。
最后，齊百紅指出，中國(guó)共產(chǎn)黨二十大即將召開，祖國(guó)將要描寫新的發(fā)展藍(lán)圖，我們要以百分百的努力，百分百的安全，一百分的成績(jī)，迎接國(guó)慶，慶祝國(guó)慶，迎接黨的二十大的召開，以優(yōu)異的成績(jī)迎接濟(jì)煤七十周年慶。
