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8月1日，公司信息裝備部部長王志剛帶領(lǐng)一、二、九礦工程技術(shù)骨干到“結(jié)對子”單位三門峽龍王莊煤礦進行為期2天的參觀學(xué)習(xí)。龍王莊煤業(yè)由武漢煤炭設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，核定生產(chǎn)能力70萬噸/年，隸屬于河南能源永煤公司洛陽區(qū)域管理公司。
現(xiàn)場管理規(guī)范有序 進入礦區(qū)，干凈整潔，生活區(qū)、辦公區(qū)管理井井有條，各種建筑坐落有序。進入井下，經(jīng)井底車場過文化長廊到主運輸巷乘車地點，各類安全宣傳圖畫及標(biāo)識牌深入人心，管線吊掛整齊，各類牌版懸掛合理，各類標(biāo)識明顯，井上下現(xiàn)場管理規(guī)范有序。
“四化”建設(shè)頗有成效 在全面提升礦井機械化、自動化、信息化、智能化方面，龍王莊煤業(yè)也是下足了功夫。井下高壓6KV入井，設(shè)有4個變電所2個配電點，2個變電所實現(xiàn)計算機監(jiān)控管理系統(tǒng)遠程控制，主煤流皮帶輸送機實現(xiàn)遠程集中控制系統(tǒng)，地面設(shè)置機電遠程監(jiān)控集控中心對井下實時監(jiān)控，投資150萬余元實現(xiàn)地面空壓機機器人不間斷巡查。生產(chǎn)系統(tǒng)方面，采煤工作面實現(xiàn)采煤機械化，采用端頭支護加轉(zhuǎn)載機、破碎機系統(tǒng)。掘進工作面采用機械化小型扒渣機和錨網(wǎng)索支護，大大減輕了工人的勞動強度，減少了用工數(shù)量，安全系數(shù)也極大提高。
安全監(jiān)控系統(tǒng)完成升級，并且與應(yīng)急廣播、人員定位系統(tǒng)聯(lián)動預(yù)警與上級系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)上傳，更快捷更安全。主井配置雙液壓站，有效降低提升系統(tǒng)故障率。主井底運輸系統(tǒng)進一步優(yōu)化，使用自動化裝載系統(tǒng)。增加主井底煤倉，擴容700立方工程,逐步取消夜班作業(yè)，減少夜班安全隱患。
修舊利廢， 降本增效。 龍王莊煤礦利用礦井上的舊工鋼加焊固軌器制作的軌枕使用方便，通過螺栓緊固壓板就可以固定好道軌，提高了敷設(shè)道軌的工效，也保證了鋪設(shè)質(zhì)量。利用空氣壓縮機余熱滿足職工洗浴，僅此一項每年可以節(jié)約 12余萬元。
宣傳版面處處可見，企業(yè)文化氛圍濃厚。在參觀過程中，不論是礦區(qū)、井口、還是井下，處處張貼企業(yè)理念和安全宣傳版面，內(nèi)容涉及黨建、安全、勞模風(fēng)采、節(jié)能增效等各個方面，特別是《等值節(jié)約算算看》時刻提醒員工要樹立節(jié)約意識。文化長廊里擺放的全國煤炭企業(yè)歷年來發(fā)生的安全事故宣傳版面時刻提醒員工要始終把安全放在首位，有了安全才有效益的理念已經(jīng)深入職工心中。
通過參觀學(xué)習(xí)，大家看到了差距，尤其是在“四化”建設(shè)方面，還有很大的提升空間。同時對跨地區(qū)結(jié)對子的做法表示贊賞和肯定，在互相學(xué)習(xí)中，取人之長，補己之短，不斷提升礦井管理水平。
