5月12日-13日,公司總經(jīng)理齊文勝、總經(jīng)理助理齊軍到新疆金馬能源公司和博斯坦煤業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理趙宗山、金馬能源和博斯坦煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在實(shí)地了解了金馬公司、博斯坦煤業(yè)的安全生產(chǎn)狀況及下一步采掘計(jì)劃安排后,齊文勝在博斯坦煤業(yè)召開(kāi)了管理人員會(huì)議。
會(huì)上,齊文勝首先代表總公司向奮戰(zhàn)在千里之外茫茫戈壁的全體員工表示最誠(chéng)摯的慰問(wèn),向義無(wú)反顧支援西部礦井驗(yàn)收建設(shè)的20名專業(yè)技術(shù)人員表示贊揚(yáng)。齊文勝指出,新疆地區(qū)雖然受疫情影響復(fù)工較晚,但通過(guò)2天時(shí)間看到了西部戰(zhàn)友們的斗志和干勁,相信不管遇到任何困難和阻力,定會(huì)攻克并取得勝利。齊文勝?gòu)?qiáng)調(diào),今年受疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響,各行業(yè)都處于低迷狀態(tài)。金馬煤礦首先要從提高煤質(zhì)入手,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,減少庫(kù)存積壓,同時(shí)做好采掘面接替工程安排。博斯坦煤礦要通過(guò)前期實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握相關(guān)技術(shù),做好對(duì)安全問(wèn)題的預(yù)判,措施得當(dāng),穩(wěn)中求進(jìn)。同時(shí)要合理安排,優(yōu)化布置,盡可能縮短接續(xù)緊張的周期。最后,對(duì)于礦井銷售管理工作,齊文勝要求兩個(gè)礦井必須制定嚴(yán)格的銷售管理制度,從銷售人員到方案、程序,必須做到定崗、定員、定責(zé),礦井其他部門全力做好配合。
齊軍指出,礦井所有工作的開(kāi)展,都必須制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。如何上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不是一句口號(hào),而是要落實(shí)在行動(dòng)中。
最后,趙宗山做表態(tài)發(fā)言,表示一定會(huì)按照公司的要求,圍繞安全開(kāi)展工作,將標(biāo)準(zhǔn)貫穿并落實(shí)在行動(dòng)中,上下一心,共克難關(guān),多出煤,出好煤,為公司的發(fā)展壯大不斷努力。