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受集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理委托，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張社文、總工程師楊建華、總經(jīng)理助理齊軍、物業(yè)公司經(jīng)理常錫運(yùn)一行于2019年8月17日到新疆金馬、博斯坦煤礦就集團(tuán)公司“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。在副總經(jīng)理趙宗山的陪同下，張社文一行先后到金馬煤礦、博斯坦煤礦地面查看了基建工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并深入井下一線了解工程進(jìn)展情況。
8月17日晚，督導(dǎo)組在金馬公司召開了貫徹落實(shí)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度督導(dǎo)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張社文主持，兩個(gè)礦井的管理人員參加了會(huì)議。會(huì)上，金馬煤礦礦長馮建立宣讀了《河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”實(shí)施辦法》（濟(jì)煤〔2015〕9號(hào)），博斯坦煤礦礦長王道興宣讀了《河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司基建工程管理制度》（濟(jì)煤〔2010〕85號(hào)），張社文宣讀了集團(tuán)公司2019年8月8日發(fā)布的《關(guān)于嚴(yán)格基建工程管理的通知》，齊軍對(duì)各項(xiàng)制度的主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述、解讀和強(qiáng)調(diào)，楊建華對(duì)兩個(gè)礦井的井下工程予以了肯定，并對(duì)井下工程提出指導(dǎo)性意見。
督導(dǎo)會(huì)上，張社文就如何貫徹“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度作重要講話。他指出隨著集團(tuán)公司規(guī)模越來越大，涉及行業(yè)和領(lǐng)域越來越廣，跨省份布局（河南、新疆、青海、陜西、云南等）越來越多，實(shí)行“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”勢(shì)在必行，也必須執(zhí)行。集團(tuán)公司所有單位、所有員工必須深刻汲取青海格爾木豫源公司的慘痛教訓(xùn)，對(duì)標(biāo)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度，堅(jiān)決做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、行為同一。張社文提出了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度的學(xué)習(xí)。各單位要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)公司的“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度和相關(guān)制度，管理人員要結(jié)合自己的崗位職責(zé)來學(xué)習(xí)公司“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度，要常學(xué)、常思、常律，真正學(xué)透學(xué)好學(xué)到位。二是要加強(qiáng)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度的貫徹落實(shí)。要明確責(zé)任，各單位一把手是第一責(zé)任人，銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、人事、基建等部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人；要制定落實(shí)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”具體實(shí)施方案和工作程序，方案要具體、工作程序要明確；要無條件執(zhí)行“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度；要提高四個(gè)意識(shí)，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好與不好、單位所處環(huán)境條件艱苦與否、時(shí)間進(jìn)度緊與不緊，都不能作為不遵守“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度的理由，都要無條件保證制度的貫徹落實(shí)。近年來，金馬公司為集團(tuán)公司發(fā)展做出了一定的成績，但在“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度落實(shí)上確實(shí)也存在著問題，因此金馬公司要認(rèn)真反思、加以整改，今后所有工作要做到早謀劃、早安排、早申請(qǐng)、早核準(zhǔn)，把權(quán)利關(guān)在制度的牢籠里，籠子就是公司的制度、公司的規(guī)定，干好工作是每個(gè)人的本分，更是每個(gè)人應(yīng)盡的職責(zé)。三是要加強(qiáng)“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度落實(shí)情況的監(jiān)管和監(jiān)察。集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察各單位貫徹“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度情況，各單位黨支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察本單位貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司制度情況，所有員工都是“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度落實(shí)情況的監(jiān)督員和監(jiān)察員。張社文最后強(qiáng)調(diào)，金馬公司作為最早投產(chǎn)的外地煤礦，在執(zhí)行“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”制度上要做出表率，成為模范單位，為集團(tuán)公司健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
趙宗山在會(huì)上代表兩個(gè)單位做表態(tài)發(fā)言，表示在今后的工作中將會(huì)牢固樹立整個(gè)集團(tuán)公司一盤棋的思想，時(shí)刻與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一、四監(jiān)管”的要求，把集團(tuán)公司制度貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
