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正值全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，6月6日下午，公司特邀河南煤礦安全監(jiān)察局豫西監(jiān)察分局正處級(jí)監(jiān)察專(zhuān)員申富有在濟(jì)煤大學(xué)教室為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩的安全管理體系培訓(xùn)講座。各礦井單位五職礦長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體管理人員共同聆聽(tīng)了此次講座。
董事長(zhǎng)齊百紅代表公司向申富有的到來(lái)表示熱烈歡迎，并向大家介紹了申富有的基本情況。作為煤礦安全管理方面的行家里手，申富有有著很高的安全管理理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在豫西乃至全省煤炭安全管理、安全監(jiān)督、安全指導(dǎo)等工作開(kāi)展方面卓有成效。
講座會(huì)上，申富有針對(duì)公司礦井實(shí)際情況以及公司安全管理中存在的問(wèn)題，特別制作了濟(jì)源煤業(yè)安全管理體系，重點(diǎn)圍繞“安全管理理念、安全管理模式、安全管理工程”三個(gè)方面，以文字圖片、具體案例相結(jié)合的形式，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩的講解。安全管理理念上，他提出了“八個(gè)一切”理念，即：安全紅線(xiàn)高于一切、安全管理嚴(yán)于一切、安全法規(guī)大于一切、安全投入優(yōu)于一切、安全責(zé)任重于一切、安全檢查細(xì)于一切、安全預(yù)防先于一切、安全誠(chéng)信勝于一切。安全管理模式上，他提出了三個(gè)主要模式，即：常態(tài)化管控模式、一體化防控模式、精細(xì)化監(jiān)控模式。安全管理工程上，他提出了四個(gè)重大工程，即：抓好落實(shí)工程、突出治理工程、加大保障工程、強(qiáng)化基礎(chǔ)工程。無(wú)論是安全管理理念、管理模式還是管理工程，申富有的講解深入淺出，語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華、詼諧幽默，原本略顯枯燥的安全管理理論知識(shí)更加實(shí)際生動(dòng)。更為可貴的是講課中他結(jié)合自身數(shù)十年來(lái)在煤礦系統(tǒng)工作的所見(jiàn)所聞，傾囊相授，向大家傳遞了大量的先進(jìn)管理理念和方法，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下，更顯得彌足珍貴。
針對(duì)我公司礦井安全管理實(shí)際情況，申富有還為公司量身制定了95條安全管理紅線(xiàn)，涉及礦井管理的方方面面。同時(shí)他指出，與全國(guó)同等煤礦企業(yè)相比，無(wú)論是自然條件、裝備水平、還是文化理念、職工隊(duì)伍精神面貌均具備一定的優(yōu)勢(shì)，安全管理更應(yīng)科學(xué)規(guī)范，常抓不懈，要積極查隱患、補(bǔ)缺口，全員齊抓共管，真正做到安全自信、管理自信、方法自信、文化自信，確保安全管理水平再上新臺(tái)階。
講座會(huì)后，董事長(zhǎng)齊百紅對(duì)申富有的精彩授課給予高度評(píng)價(jià)。他要求各單位要以此次講座內(nèi)容為基礎(chǔ)，全面開(kāi)展安全管理體系建設(shè)，積極完善安全管理紅線(xiàn)，腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、自動(dòng)自發(fā)、立即行動(dòng)，努力打造濟(jì)源煤業(yè)響亮品牌。
